日前，貴州省貴陽市東盟會議中心禮堂人頭攢動，一派熱烈喜慶氣氛，花溪區(qū)供銷社股金合作社第二屆社員代表大會正在這里召開。大會以“慶祝改革開放40周年——新時代、新供銷”為主題，參會人員有1000多人，是改革開放后供銷社恢復社員代表大會制度以來，花溪區(qū)供銷聯社召開的最大規(guī)模社員代表大會。會議對股金合作社的發(fā)展作了回顧和總結，公開選舉增補了社員代表。

股金合作社是花溪區(qū)供銷聯社打造“三位一體”綜合產業(yè)體系的一個重要組成部分。2016年以來，按照中央、省、市有關部署，花溪區(qū)供銷聯社與貴陽廣播電視臺、貴州億盛投農業(yè)投資公司聯手成立貴州供銷信供產農業(yè)公司（以下簡稱“信供產公司”）。通過搭建信用、供銷、生產“三位一體”綜合產業(yè)體系平臺，采用社企融合模式，建立與新型農民合作組織等市場主體的利益聯結機制，實現供銷社事業(yè)發(fā)展，為脫貧攻堅、現代農業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興提供助力。

信供產公司董事長鄭智介紹，信供產公司自成立以來，先后組建了以花溪供銷股金合作社為代表的信用合作體系、以友黔花為核心品牌的供銷合作體系、以貴苗夫現代田園為主體的生產合作體系。如今，三大合作體系穩(wěn)健發(fā)展，初步探索出一條獨具特色的“三位一體”為農服務的路子。

　　信用合作辟新路

2016年以來，信供產公司在花溪城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設6家股金合作社，現有社員4000多人，股金總額超過2億元，已帶領3000余戶農戶社員創(chuàng)收，實現分紅3000余萬元�；ㄏ�供銷股金合作社負責人說，股金合作社成立以來，一直秉持“社員制、封閉性”原則，在不對外吸儲放貸、不支付固定回報的前提下，通過社員調劑入股等方式，同步開展各類活動，為社員拓展融資渠道和創(chuàng)利提供了廣闊平臺。

“股金合作社就是我們農民社員的及時雨。我從外地回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)時，主要從事牛奶草莓種植。在基地擴建和設施配套時，由于預算不足，資金周轉遇到困難。后來，我聽說股金合作社開放了社員股金調劑業(yè)務，于是我便向股金合作社申請資金調劑30萬元，立馬投入到項目中�，F在我的草莓基地規(guī)模已由原來的7.5畝增加到20多畝，年收益超過30萬元�！惫山鸷献魃缟鐔T曹國建說。

截至目前，股金合作社已調劑幫扶社員280戶，有效解決了種植養(yǎng)殖大戶和社員生產經營中“短、急、頻”的融資困難和產業(yè)發(fā)展動能不足的問題，進一步增強了基層供銷社的吸引力、凝聚力和帶動力。

供銷合作開新局

為發(fā)揮供銷合作社的商貿方面優(yōu)勢，信供產公司在貴陽市共建設了8家惠民生鮮超市。同時，還打造友黔花電商平臺，為生產者和消費者提供服務。另外，信供產公司還與國內外相關公司和機構開展戰(zhàn)略合作，整合優(yōu)勢資源，讓更多的優(yōu)質農產品進入到學校、企業(yè)、機構、餐飲渠道與新零售終端，實現真正的供銷暢通，確保扶貧基地農產品得到精準銷售。

小農戶如何實現精準對接大市場？鄭智說，關鍵一條就是花溪區(qū)發(fā)揮了供銷社的組織優(yōu)勢，聯合貴陽市150家惠民生鮮超市，與當地農民合作社、農戶等簽訂采購協(xié)議，進行基地聯采，不僅解決農產品銷售渠道問題，還為農戶減免了產品運輸費用和運輸途中的損耗；同時，公司還運用自己電商平臺對產品的銷售數據進行全面分析，對農戶提前下采購訂單，保障農戶的合理供應價格，幫助農民足不出戶就能實現優(yōu)質優(yōu)價。

“我們通過線上訂單和線下體驗，以互聯網+實體超市，形成產業(yè)融合，直采直供，實現一體化服務，讓黔貨出山成為山區(qū)群眾脫貧致富的‘新引擎’�！编嵵钦f，“我們‘三位一體’供銷合作平臺已為廣大農戶和社員創(chuàng)收1000多萬元，帶動693戶貧困戶2000多人實現精準脫貧�！�

　　生產合作綻新顏

清鎮(zhèn)市王莊布依族苗族鄉(xiāng)位于貴陽市西北部，是貴州省扶貧開發(fā)二類重點扶持鄉(xiāng)。王莊鄉(xiāng)屬于典型的喀斯特山區(qū)，地勢高低不平，石山多，坡耕地面積占60%以上。農業(yè)主要是種植玉米、酥李和油菜，村民日子過得很緊巴。

轉機發(fā)生在2016年11月。信供產公司旗下貴苗夫農旅發(fā)展公司與該鄉(xiāng)小坡村、打磨沖、簸涌村等簽訂了土地流轉合同，建立了貴苗夫現代田園桃產業(yè)基地。該基地規(guī)劃用地5000畝，已投產面積為3084畝，其中有機農業(yè)種養(yǎng)區(qū)為2600多畝。同時，為了達到循環(huán)經濟的效果，信供產公司還建設了生豬養(yǎng)殖基地。

“信供產公司規(guī)劃投資9000萬元，運用‘公司+合作社+農戶’模式，打造一個集有機果園種植、有機蔬菜瓜果種植、生態(tài)香豬養(yǎng)殖、百花百果觀光體驗及紅色文化旅游為一體，以有機循環(huán)農業(yè)與旅游融合發(fā)展為特色的田園綜合體�！毙殴┊a公司總經理鄭文燦介紹說。

“如今，我們通過‘三變’改革，已經有463戶農民以土地經營權入股取得股權證，兩年來土地入股分紅收入467萬元，當地勞務用工達到1.3萬人次，勞務收入高達120萬，其中村集體、合作社、入股農民和低收入困難戶還能享受貴苗夫現代田園桃產業(yè)基地公司年凈利潤10%的分紅�！毙∑麓宕逦瘯�主任楊傳軍說。

談到花溪區(qū)供銷聯社改革及信供產公司的實踐探索，花溪區(qū)供銷聯社主任陳華信表示，近年來，花溪區(qū)供銷聯社始終堅持把提升為農服務能力放在首位，發(fā)展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作，搭建起了為農服務的綜合平臺，不僅培育新型農業(yè)經營主體、健全農業(yè)社會化服務體系，而且還實現小農戶和現代農業(yè)發(fā)展的有機銜接，讓農民得到實實在在的好處。

目前，信供產公司“三位一體”合作產業(yè)體系已初見成效，將進一步提升為農服務能力，為貧困地區(qū)現代農業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興注入活力。有關專家認為，這是供銷社回歸合作經濟本源、密切與農民利益聯結機制的一場深刻變革。這樣的變革，不但實現了農民出資、農民參與、農民受益，供銷社自身也享有股份收益和服務收益，與農民真正結為利益共同體、命運共同體。

貴州省供銷社黨組副書記、副主任向忠雄表示：“以前的供銷社是黨和政府聯系農民的橋梁和紐帶，也是為農服務的主力軍和大平臺。按照中央一號文件，近幾年我們也在不斷地探索和創(chuàng)新為農服務的路徑和模式，走出一條‘三位一體’的新模式，可以說在全國供銷系統(tǒng)中是走在前面的，農民們都說供銷社強勢回歸了，尤其是花溪供銷社在‘三位一體’的探索方面為全省樹立了一個旗幟�！�

相關標簽：貴陽農業(yè)新聞

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