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84農業網 時間：2018-10-15 作者：佚名 來源：中國農業新聞網-農民日報
遼寧盤錦大洼墾區盤活土地資源推動改革發展
三個農場說變化稻花香里看大洼
本報記者 于險峰 張仁軍
八月稻花香，地處聞名中外的盤錦大米產區，大洼墾區處處稻浪翻滾。大洼因地勢低洼而得名，而今卻站在了遼寧農墾改革的制高點。作為承擔了國家級農墾改革專項試點任務的墾區，2016年盤錦大洼農墾局試點組建了區域性現代農墾企業集團——盤錦新營田農墾集團公司。2017年，在總結試點經驗的基礎上，大洼區農墾局進一步推進墾區集團化改革，又組建了全域性現代農墾企業集團——盤錦大洼農墾集團有限公司，開展了一系列改革實踐。
同是這片土地，在大洼墾區集團化改革后發生了巨變：種植效益提高了，走上規�；l展道路，構建了現代農業經營體系，促進了一二三產業融合發展，成為遼寧現代農業發展示范區。
王家農場——
統一生產經營釋放要素活力
上世紀80年代，大洼墾區先后實行了“包產到戶”“包干到戶”“家庭聯產承包”等項改革，最終形成了“以家庭承包為基礎統分結合的雙層經營體制”。2012年2月，王家農場通過與農工簽訂土地流轉合同，收回4萬畝土地經營權。
近年來，王家農場作為盤錦市國營農場改革試點單位，成立了盤錦中堯農墾集團有限公司，下設農業發展、水利開發、機械開發、米業、旅游等8個分公司，覆蓋了種植、收儲、加工、銷售、配送、觀光旅游等全產業鏈條。
盤錦中堯農業發展有限公司主要負責水稻基地的生產管理工作，下轄12個分場，270個農田作業區，全域實行“八統一”的管理模式，即統一組織生產管理、統一技術指導和培訓、統一種植規程、統一安排種植品種、統一配置生產資料、統一機械化作業、統一用水、統一核定產量和勞務費定額。
王家農場有限公司總經理李偉告訴記者：“我們聘請了省水稻研究所專家和區農業技術推廣中心技術人員，對全公司作業區承包人進行技術培訓。這樣統一經營管理有利于新品種、新技術和新機械的作業推廣，保證了大米質量�！�
各分公司在種植中通力合作，如水利開發公司負責水稻基地的農業開發、農田基本建設、抗災救災、農田水利工程等服務工作，為農業高產保駕護航；機械開發公司負責耕地機械服務，除自己采購部分大型農機外，還與多家農機合作社建立了聯系，以確保滿足機耕、機收需要。
米業公司通過水稻加工銷售提高了利潤，農工群眾也擺脫了對土地的依賴，收入大幅增加。農工邵立賓將自家的7.46畝土地流轉給農場，現在仍在農場干活。邵立賓說，過去他自己種地，每年收益在8500元左右，現在土地流轉后，每年有租金7460元，此外他還在農場管理200畝土地，收入大概在4萬元左右，這樣每年純收入就增加了3.9萬元。
新立農場——“互聯網+認養”市民攀上“農親戚”
一到周六，大洼區新立鎮楊家村就熱鬧非凡，因為這天是“認養小二”農夫集市開市的日子，盤錦市區及周邊很多城市的居民都來此逛集、采購。集市上的蔬菜瓜果、副食特產都來自于農家自產，新鮮綠色的食材深受廣大市民的喜愛。
2015年以來，新立鎮為轉變農業發展方式，在全國首創“互聯網+認養農業”模式。認養農業是一種“私人定制”模式，由新立農場管理，公司化運作，為消費者提供安全、優質的農產品及深加工產品，實現了從田間地頭到餐桌的零環節直供，利用互聯網O2O模式把市民和農民連接起來。
楊家村村民萬國財告訴記者：“以前種植水稻，全家忙活一年收入不到2萬元，加入‘認養農業’后，我把土地流轉給公司就能收到將近2萬元的租金，同時，我還在公司打工，收入比過去翻了一倍。”
2015年認養項目運行之初，新立農場注冊成立了盤錦米蔬豐生態農業有限公司，專門負責項目的宣傳、策劃和推介，與市場實現有效對接，當年即認養水稻1700畝，認養蔬菜410份。2017年稻田認養面積增至1萬畝，菜園認養400份。
新立鎮黨委書記李廣軍向記者介紹說，盤錦大米是一個地域性品牌，品質好但是賣不上價，為了確保消費者買到真正的盤錦大米，認養農業是一個好模式，客戶可以通過手機看到水稻生產的全過程。而且他們采用古法種植，用牛糞作為有機肥代替化肥，人工除草，殺蟲用太陽能殺蟲燈，保證了水稻的品質和口感。目前，新立農場的認養客戶已遍布全球20多個國家和地區，今年的認養面積已達到1.5萬畝。
此外，新立農場出資成立了康禾農業公司和盤錦鄉居源旅游發展有限公司，認養農業、有機蔬菜、民宿產業、觀光產業、張家柳編、認養小二系列產品等都實現了市場化運作，以“綠”“特”“精”為發展方向，使一二三產業有機融合，有效推進了農業增效、農民增收、農村增色。
新興農場——種養模式創新提質又增效
大洼農墾新興農場躺崗子分場農工胡敏學承包了16畝地，從今年開始他把土地流轉給了新興農場，“土地流轉后一畝地給我950元，我自己種一年去掉生產成本也就得八九百元，還沒有算自己的人工錢。我現在農場里管理土地，工資每月3000元，一年干上6個月就能掙上1.8萬元。”
2018年，新興農場按照區農墾集團的安排部署，通過國有土地使用權抵押貸款，在坨子里分場和躺崗子分場流轉了2000畝土地作為土地規模經營示范區。
示范區通過土地規�；洜I，實現了對土地、勞動力的整合，打破傳統種植模式，以技術創新、示范推廣為重點，以實現區域農業結構調整和產業升級為目標，采取互利共生的立體生態養殖模式，集稻蟹生態種養、稻田泥鰍魚養殖為一體，讓流轉土地的職工通過參與農業生產，獲得了雙重收入。
新興農場有限公司總經理吳祥玉說：“規模經營降低了生產成本，比如耙地一畝地要省5到10元，收割一畝能節省30元。還便于生產出綠色農產品，稻蟹共生、稻魚共生使水稻、河蟹的品質都變好了，再通過我們統一打品牌，大米、河蟹都能賣個好價錢。”
吳祥玉給記者算了一筆賬，一畝水稻按畝產600公斤、河蟹15斤算，光河蟹一畝就有450元的產出，如果養扣蟹，一畝地甚至能凈賺2.4萬元。
早在2015年，新興農場就率先實現了農產品質量安全追溯體系建設全域化管理。同時注重品牌戰略，先后注冊了“谷蟹谷香”和“腰崗子”牌富鐵有機大米、有機河蟹。土地規模經營為打造綠色無公害產品提供了保證，從源頭上保障了大米、河蟹的優良品質，更能發揮品牌優勢，進一步增加農副產品的附加值，從而真正實現農工增收、企業增效。
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